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    優化人力資源配置 加快轉型發展步伐 集團公司舉行蘇汽集團改革“瘦身”工作報告會

    發布于 2022-03-15 17:07 閱讀 56

        3月2日,集團公司在書院中學階梯教室召開蘇汽集團改革“瘦身”工作報告會,蘇汽集團副總經理、宛運集團監事會主席高風作專題報告。集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云主持會議并發表重要講話,指出當前企業面臨74年來前所未有的困難,我們要適應新形勢,把改革“瘦身”工作作為當前的重點,加大工作力度,助推轉型發展。集團公司見習助理以上管理人員參加。
        報告會上,高風詳細介紹了蘇汽集團人力資源結構情況、改革“瘦身”的具體措施和取得的成效,并結合個人體會談了改革瘦身的必要性和關鍵點。
        胡逸云在總結講話中指出,要認清嚴峻形勢,用創造性、前瞻性思維,制定戰略性解決方案,快速推進人力資源改革步伐,為實現“百年宛運”宏偉目標奠定良好基礎。一是做到思想高度統一。要通過人力資源改革,實行分灶吃飯、分兵突圍,同時實現個人對職業規劃的重新定位。二是做好結構調整。線路結構、車型結構、站場結構、人員結構、經營結構是一個有機整體,深化人力資源改革必須有前瞻性,要通過深化改革,優化人力資源配置,提高工作效率。三是快速行動。要謀定而動,不求全責備、不瞻前顧后,做到邊實踐邊完善,小步快跑,實現目標。四是加強領導。集團公司中層以上管理人員,要增強使命感和責任感,精準把握經營形勢,為企業走出生存困境做出正確判斷。全體員工要準確認識企業面臨的困境,正視困難,加快人力資源改革步伐。   (文/圖  洹水  曾慶焱)

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