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    集團公司積極推進“三定”工作

    發布于 2022-03-31 09:24 閱讀 10

        2月以來,為貫徹落實集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云在“非常時期非常措施同心協力共渡難關動員大會”、“蘇汽集團改革瘦身工作報告會”上的重要講話精神,集團公司多次組織召開人事工作專題會,研究在集團公司范圍內開展“三定”(定機構、定編制、定崗位)工作,通過合理設置崗位職能,達到一人多崗、一職多能、優化人員配置、減員降本的目的。“三定”作為當前一項重要工作,各單位正在積極穩步向前推進。
        3月18日,集團公司召開四屆十一次職工代表大會,審議通過了《宛運集團定機構、定編制、定崗位工作實施意見》。會議分析了當前開展“三定”工作的重要性、必要性和緊迫性,讓廣大職工明白為什么要開展“三定”工作,讓基層各單位清楚下步怎么開展“三定”工作,明確了此次“三定”工作的范圍和目標,提出了此次“三定”工作以協商解除勞動合同為主要分流辦法,集團公司積極籌措資金,為協商解除合同人員發放經濟補償金,同時提出離崗待退、轉崗安置等其他分流辦法,多渠道分流安置人員,讓職工自愿選擇,確保此項工作4月底前全部完成。
        會后,集團公司“三定”工作領導小組下設8個分包小組,各分包小組領導和成員都深入基層一線,傳達集團公司“三定”工作精神,宣傳相關政策措施,希望基層單位和員工認清當前生產經營嚴峻形勢,轉變就業觀念,堅定信心,算好自身賬,以對自己負責、對家庭負責、對企業負責的態度,選擇適合自己的出路。
        在分包小組的悉心指導下,各基層單位結合本單位實際,按照“精簡機構、從緊定編、因需設崗、因崗用人”原則,制訂本單位“三定”工作方案,采取調查摸底和組織召開領導班子擴大會、職工動員大會等形式,與職工面對面,做好政策宣傳解釋工作。
        3月27日,集團公司再次召開“三定”工作專題會,在聽取各分包小組匯報分包單位推進“三定”工作情況后,研究確定各單位崗位設置、人員編制數,要求即日起開始推進競聘上崗確定工作人員。集團公司統一明確競聘上崗程序,要求各單位嚴格按照競聘程序,公開、公平、公正進行競聘。
        集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云更是關注著“三定”工作推進情況,要求各分包小組每天匯報工作進展,對存在的問題及時研究予以明確答復。競聘工作開始后,胡逸云每天主持召開視頻會,連線各基層單位競聘現場,認真諦聽職工競聘演講,對這項工作在線上即時給予指導,要求各單位善待每名員工,鼓勵競聘職工對企業發展充滿信心,競聘上的要珍惜崗位認真工作,落聘人員要轉變觀念,可選擇協商解除勞動合同或轉崗。
        各基層單位一線人員競聘上崗工作3月底全部完成。(周真雅)

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